Upadłość Triple Espresso po słabej premierze Copa City

Studio Triple Espresso z Warszawy złożyło wniosek o upadłość po tym, jak jego gra Copa City nie zdobyła oczekiwanej publiczności i nie przyniosła znaczącej sprzedaży.

Jak doszło do upadłości Triple Espresso?

Według Puls Biznesu (pb.pl) wniosek trafił do sądu w środę, a sprawę ujawniono w piątkowej publikacji opartej na rozmowie z założycielami. Serwis GRY-OnLine przytacza z kolei wpis Michała Sadraka na platformie X, zawierający fragment dokumentu. Informację o wniosku podał także Paweł Biedrzycki, redaktor naczelny Strefy Inwestorów.

Premiera Copa City przypadła na połowę czerwca. Pb.pl nie podaje roku, natomiast GRY-OnLine wskazuje 16 czerwca 2026 r., czyli około pięciu miesięcy przed złożeniem wniosku. Ta różnica nie zmienia sedna sprawy, ale warto ją odnotować, bo daty w doniesieniach o upadłościach bywają kluczowe przy ocenie tempa, w jakim firma traciła płynność.

Ile kosztowała gra i ile wynosiła sprzedaż?

Koszt produkcji oba źródła szacują na niemal tę samą kwotę: pb.pl podaje ok. 50 mln zł, a GRY-OnLine ok. 48 mln zł. Do tego dochodzi kampania marketingowa, którą GRY-OnLine wycenia na 15 mln zł. Pb.pl określa sprzedaż gry jako znikomą.

Zainteresowanie graczy na Steamie było krótkotrwałe. Oba serwisy wskazują szczyt 395 jednoczesnych graczy. GRY-OnLine dodaje, że dzień po premierze grało 91 osób, a recenzje na Steamie to 71 proc. pozytywnych ocen z 343 głosów. Dla porównania to ważne: przy budżecie rzędu 50 mln zł liczby te są bardzo odległe od skali, jakiej oczekiwałby inwestor.

Parametr	pb.pl	GRY-OnLine
Koszt produkcji	ok. 50 mln zł	ok. 48 mln zł
Szczyt graczy na Steamie	395	395
Gracze dzień po premierze	brak danych	91
Recenzje na Steamie	brak danych	71% pozytywnych z 343
Zespół	do 90 osób w szczycie, potem redukcja	65 deweloperów
Premiera	połowa czerwca (bez roku)	16 czerwca 2026 r.

Rozbieżność dotyczy także liczebności zespołu. Pb.pl mówi o maksymalnie 90 osobach w szczytowym okresie, a GRY-OnLine o 65 deweloperach zaangażowanych w grę. Oba dane mogą odnosić się do różnych momentów projektu lub różnych kategorii pracowników, co źródła nie wyjaśniają.

Kto zainwestował w Triple Espresso?

Finansowanie projektu opierało się na szerokim gronie akcjonariuszy. Pb.pl szacuje ich liczbę na ok. 100 osób, które wpłaciły ponad 30 mln zł. GRY-OnLine podaje podobną liczbę akcjonariuszy oraz kwotę ok. 30 mln zł.

Wśród inwestorów znalazły się znane postaci polskiego futbolu. Pb.pl wymienia Mosa Modera, Bednarka, Bereszyńskiego, Kędziorę, Puchacza i Bielika. GRY-OnLine wspomina o Modera, Bednarku, Bereszyńskim i Kędziorze, a także o Michale Świerczewskim, właścicielu Rakowa Częstochowa i firmy x-kom. Pb.pl wskazuje też fundusz kojarzony ze Zbigniewem Jakubasem jako część akcjonariatu.

Największym inwestorem był Bogusław Leśnodorski, szef rady nadzorczej spółki. Według pb.pl zainwestował on łącznie ok. 20 mln zł, a w wypowiedzi cytowanej przez redakcję podkreślił, że przeznaczył na projekt wszystko, co miał, i dodatkowo się zapożyczył. To jedyna wypowiedź pochodząca z relacji, którą warto przytoczyć dosłownie.

Jak wyglądała wycena spółki i ocena zarządu?

GRY-OnLine podaje, że w maju akcje serii U kosztowały 72 zł za sztukę, a wycena spółki sięgała ok. 145 mln zł. Te dane pozwalają zobaczyć, jak bardzo kurs i wycena rozjechały się z realną sprzedażą gry w ciągu kilku miesięcy.

Według GRY-OnLine Grzegorz Banaś z funduszu Erebor Capital uznał koszt produkcji za niewspółmierny do gatunku gry oraz wskazał, że w zarządzie brakuje osób z doświadczeniem w branży gier. Prezes Jakub Szumielewicz mówił w czerwcu, że za wcześnie na ocenę premiery. Ta wypowiedź pokazuje, że zarząd liczył na dłuższy okres oceny produktu.

Co to oznacza dla graczy i rynku?

Historia Triple Espresso pokazuje, że duża produkcja finansowana przez inwestorów spoza branży może szybko stracić oparcie, jeśli sprzedaż nie dogoni kosztów. Dla polskiego rynku gier to sygnał ostrożności: przy budżetach liczonych w dziesiątkach milionów złotych nawet kilkaset jednoczesnych graczy na Steamie może okazać się za mało, by utrzymać zespół.

Dla czytelnika najważniejsze jest rozróżnienie danych: sama liczba graczy w szczycie nie mówi wszystkiego o sukcesie, a wysokość budżetu i struktura akcjonariatu decydują o tym, jak głęboko upadek uderza w firmę. Warto śledzić kolejne doniesienia, zwłaszcza że źródła rozchodzą się w szczegółach, takich jak rok premiery czy liczebność zespołu.